all scale
Você não precisa de mais conteúdo. Precisa parar de tomar decisões estratégicas sozinho.
Um sistema de negócio claro, aplicável e pronto para executar.
Do modelo de negócio à execução comercial, a imersão conecta visão, cultura, processo e pessoas para gerar mais margem e previsibilidade.
Você está vivendo isso hoje
O problema não é falta de esforço. É falta de clareza.
Depende de você pra quase tudo
Se você sai de férias por uma semana, quantas decisões ficam esperando sua volta?
Cresceu, mas a operação não acompanhou
Cada cliente novo aperta o mesmo gargalo de antes, só que agora com mais gente dependendo dele.
Apagar incêndio virou rotina
Você resolve o problema de hoje sabendo que amanhã vem outro parecido.
Contratar continua sendo um desafio
Toda contratação é uma aposta, porque não existe processo pra reduzir esse risco.
Presa dentro da própria empresa
Você sabe que precisa trabalhar na empresa, não só dentro dela. Mas nunca sobra tempo pra isso.
Você está no momento certo
Vai perder tempo aqui
- Fatura abaixo de R$ 500 mil e ainda está validando produto ou serviço
- Fatura acima de R$ 20 milhões e já opera sem depender de você no dia a dia
- Não tem autonomia pra decidir mudanças estruturais na empresa
- Busca conteúdo motivacional, não trabalho aplicado sobre o próprio negócio
Vai sair diferente
- Fatura entre R$ 500 mil e R$ 20 milhões por ano
- As decisões da empresa ainda são centralizadas em você
- Já delega parte da operação, mas quer crescer com mais estrutura
- Já validou o produto ou serviço, e o desafio agora é escalar
- Sabe que precisa trabalhar na empresa, não só dentro dela
- Está disposto a rever decisões estratégicas dos últimos 12 meses
O que dizem os empresários
Foi uma imersão densa e muito rica. Consegui absorver uma visão holística sólida, principalmente na parte financeira, com foco real em aplicabilidade. Tive clareza sobre ações estratégicas que já posso colocar em prática. Estou passando por uma dor de crescimento, e é uma dor boa — já tinha um planejamento em andamento e consegui validá-lo durante a imersão.
Foi melhor que a minha expectativa. Trouxe conhecimento, prática, conexões e excelência em cada detalhe.
Me apresentou técnicas aplicáveis e pude tirar dúvidas específicas do meu negócio.
Me deu outra visão de venda com clareza.
Dois dias para reconstruir o modelo, a cultura e a máquina de vendas do seu negócio.
O que acontece nos 2 dias
Você não assiste aula. Trabalha sobre o seu próprio negócio, em cada um dos pilares que sustentam crescimento real.
Diagnóstico e direção
Antes de qualquer execução: entender onde a empresa está e para onde ela vai.
Execução comercial
Com a direção definida no Dia 1, o segundo dia constrói o que atrai e fecha venda.
Conversa pra confirmar se o momento da sua empresa tem fit com a imersão.
Material preparatório pra você chegar no primeiro dia já com o diagnóstico inicial em mãos.
Diagnóstico, modelo de negócio, planejamento estratégico, marketing, vendas e hot seats.
Trilha individual de 3 meses com checklist de implementação, ajustada ao nível de maturidade da sua empresa.
Veja por dentro da imersão
Dois dias para organizar o crescimento da sua empresa. Você não assiste aula. Você trabalha sobre o seu próprio negócio, ao lado de quem já construiu.
Quero uma vagaAprenda com quem já construiu
Empresários ajudando empresários. Cada mentor já viveu o desafio que ensina. Não é teoria de consultor.
16 anos formando equipes de alta performance. Estruturou a venda da Casa Mineira para o Quinto Andar.
Fundador e CEO da Fast Tennis, maior rede de academias de tênis do Brasil. 20+ anos escalando varejo.
Fundador da VK Digital, ex-CMO da Allu. Hoje lidera a Sereno Capital, com foco em previsibilidade de receita.
Fundador da Winning Sales. De vendedor júnior a Diretor na Rock Content, com recordes de receita na América Latina.
Sócia-fundadora da Fast Escova, maior rede de escovarias da América Latina, com mais de 400 franquias.
Investidor anjo e conselheiro de múltiplas empresas. Mentor de planejamento estratégico e gestão financeira aplicados a negócios em escala.
Co-fundador da EaseLabs, maior empresa de Cannabis da América Latina, com mais de 7 mil pontos de venda.
17 anos em marketing digital, growth hacking e relações públicas. Ex-CMO da Sambatech, hoje CMO do Life Pet Hub.
Quem estará na sala
Empresários ajudando empresários. Ninguém aqui está na fase de descobrir se o negócio funciona. Está na fase de organizar o crescimento.
Como são os dois dias
Ambiente pensado pra foco e pra construção real, não um auditório com centenas de pessoas assistindo palestra.
Antes e depois
da imersão
- Empresa dependente do fundador
- Crescimento desorganizado
- Decisões por intuição
- Apagar incêndios
- Prioridades claras
- Planejamento estruturado
- Decisões estratégicas
- Construir crescimento
O que você investe pra sair diferente
no cartão — ou R$ 3.330 no Pix (10% de desconto)
Valor cheio: R$ 3.700
- 2 dias completos na Casa allhands, Savassi · BH
- Mentores com negócio real conduzindo ao vivo, escolhidos pra cada turma
- Turma de até 30 empresários selecionados
- Welcome coffee, coffee break e acesso ao happy hour
- Acesso à comunidade allhands depois da imersão
Perguntas diretas
60 perguntas, as mesmas que nosso time responde toda semana no WhatsApp.